联合壮大规模 服务产生效益 ——记泰兴市东进生猪专业合作联社

泰兴市东进生猪专业合作联社成立于2012年,起初由8家合作社组成,注册资本500万元。2014年,联社淘汰了2家不规范合作社,新增加7家合作社,现在联合社成员扩大到13家,注册资本800万元。2016年,联合社饲养母猪4000多头,上市肥猪15万多头。  

建章立制,促进联合社规范运作

一是健全组织机构。本着“民办、民管、民受益”的原则,狠抓规范运作,设立了“三会”和专业服务队。“三会”即成员大会、理事会、监事会。成员大会决定联合社的一切重大事项,理事会具体负责联合社的经营管理,监事会对理事会的工作进行监督。成立了3个联合社专业服务队:张宁生猪疫病防治诊疗服务队,赵九龙饲料购销服务队,何昌发信息收集利用服务队。新建了1000平方米的联合社办公室、饲料仓库等,聘请了秘书长和财会人员,配备办公设施,为联合社的发展奠定了坚实基础。

二是明确职责目标。按照“入社自愿,退社自由,平等互助,民主管理,利益共享,风险共担”的原则运行,现在13家合作社遍布了整个泰兴地区。确定了四项职责:对成员进行技术指导和服务,引进新技术、新品种;举办科技培训班,开展技术交流与合作;采购和供应成员所需要饲料、药品等生产资料;为成员开展疫病防治等服务。

三是制定分配方案。联合社募集的股金,主要用于维持联合社日常运转,为入社成员的生产经营提供资金帮助。年底,联合社根据生产经营情况,将盈利的80%按业务交易量进行返还分配。

提高运作水平,狠抓六个服务

一是搞好诊疗服务。联合社专业服务队每周到成员家中主动提供一次技术服务,其他时间随叫随到。一年来,共为成员养殖户提供服务500多次,解决技术难题200多项,治疗病猪2000多头次,治愈率达95%以上。

二是搞好良种服务。联合社以种猪场作为母猪繁育基地,通过向成员提供“二元杂交”母猪,较好地提高了养殖收益。同时实行人工授精改良,进一步改良生猪品种。一年来,已向成员提供二元杂交母猪2000多头,联合社生猪品种有了明显改善。

三是搞好技术培训服务。聘请泰州畜牧兽医职业学院、韩国夏林饲料公司、泰州正大饲料公司等高校和知名企业的专家授课,免费为成员举办培训班4次,参训人员200多人次,发放《养猪技术手册》500多份,进一步提高了养殖户的饲养水平。组织成员到上海、北京、浙江、安徽、福建等地考察学习,使成员拓宽了眼界,理清了发展思路。

四是搞好防疫检疫服务。联合社专业服务队定期到成员饲养场开展防疫,注射猪瘟、猪丹毒、猪肺疫以及口蹄疫等疫苗,确保了无疫病发生。在成员出售生猪时,联合社及时请兽医站检疫员进行现场检疫,为他们提供便捷的服务。

五是搞好资金互助服务。联合社成员有资金困难的,联合社实行内部调剂,同时主动与银行协商沟通,赢得金融部门的支持,帮助成员解决资金短缺困难。

六是搞好物资供应服务。联合社与成员养殖户签订了《物资供应合同》,并明确承诺供应物资价格一律比市场价格低1.5%,盈利部分向成员户返还80%。联合社建成饲料仓库后,已先后向成员供应饲料和添加剂1000多吨,为成员节省开支20万多元。

责任编辑:王登